只做中央空调的运行与改造。

诊断

读分项电耗、水温趋势和投诉钟点。结论必须能指到一台泵或一层楼。

改造

策略、冷却塔和末端优先。主机更换需要两周策略试运行仍然不够才提出。

交班

留下水温表和夜间楼层名单。不把运行交给一套无人能解释的自动场景。

不接的委托

只换大门节能展示屏、把会议室打到 22℃ 的“高标准”、以及没有分项电表却要承诺百分比的合同。

工作节律

测量跨一个工作日和一个周末。样本说明放在 技术笔记。总部演示地址在南京建邺，并非真实办公点。